— Consultoría

Trabajamos con su compañía entendiendo sus niveles de madurez y capacidades, sus socios de negocio, el entorno en el que compite y desafiando sus zonas de confort, para lograr como resultado cadenas y redes de valor competitivas, integradas, rentables y sostenibles.

Temáticas —

  • Estrategia corporativa y de cadena de valor
  • Modelo de negocio y modelo operativo
  • Oferta de valor, producto y marca
  • Colaboración en redes de valor
  • Gestión del pedido
  • Abastecimiento estratégico (Incluye compras y gestión de proveedores)
  • Gestión de la demanda
  • Gestión de inventarios y almacenamiento
  • Costos logísticos y costo de servir
  • Transporte y distribución
  • Estrategias de distribución (Go to Market) y fuerza de ventas
  • Monitoreo y control de resultados
  • Planes de incentivos y evaluaciones de desempeño
  • Rediseño de cadena de valor